在当今这个信息化、数字化时代，企业的发展离不开信息技术（IT）的支持。作为IT的甲方爸爸，我们肩负着企业信息化建设的重要使命。如何打造高效能的数字化企业，成为我们亟待解决的问题。本文将从以下几个方面探讨IT甲方爸爸的智慧选择。
一、明确企业发展战略
作为企业信息化建设的引领者，IT甲方爸爸首先要明确企业发展战略。这包括了解企业所处的行业、市场需求、竞争对手等，从而为企业信息化建设提供明确的方向。以下是几个关键点：
1. 深入研究行业发展趋势，把握市场需求。
2. 分析竞争对手，了解其信息化建设的优势和不足。
3. 结合企业自身特点，制定符合企业发展的信息化战略。
二、合理规划IT基础设施
IT基础设施是企业信息化建设的基石。合理规划IT基础设施，有助于提高企业信息化建设的质量和效率。以下是一些建议：
1. 选择适合企业规模的IT设备，确保系统稳定运行。
2. 构建安全可靠的网络环境，保障数据传输安全。
3. 建立高效的数据中心，提高数据处理能力。
4. 优化IT运维管理，降低运维成本。
三、加强IT团队建设
IT团队是企业信息化建设的核心力量。加强IT团队建设，有助于提升企业信息化建设的整体水平。以下是一些建议：
1. 引进高素质的IT人才，提升团队整体实力。
2. 加强IT人才培养，提高员工专业技能。
3. 建立良好的团队沟通机制，增强团队凝聚力。
4. 营造积极向上的企业文化，激发员工工作热情。
四、关注信息安全
信息安全是企业信息化建设的重中之重。关注信息安全，有助于保障企业数据安全和业务连续性。以下是一些建议：
1. 建立完善的信息安全管理体系，确保信息安全。
2. 定期进行信息安全培训，提高员工安全意识。
3. 部署安全防护设备，如防火墙、入侵检测系统等。
4. 加强数据备份和恢复，降低数据丢失风险。
五、创新技术应用
随着科技的不断发展，创新技术应用已成为企业信息化建设的必然趋势。以下是一些建议：
1. 关注新技术动态，如云计算、大数据、人工智能等。
2. 结合企业实际需求，合理应用新技术。
3. 推动信息技术与业务深度融合，提升企业核心竞争力。
4. 加强与科研机构的合作，共同研发新技术。
作为IT甲方爸爸，我们要充分发挥自身优势，为企业信息化建设提供有力支持。通过明确企业发展战略、合理规划IT基础设施、加强IT团队建设、关注信息安全、创新技术应用等方面，打造高效能的数字化企业，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。正如我国著名企业家马云所说：“未来是数字化的未来，谁把握了数字化，谁就把握了未来。”让我们携手共进，共创美好未来！
