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什么是酒店组织机构的“扁平化”
酒店组织机构的扁平化，是酒店为解决层级结构的组织形式，在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。
当酒店规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被"压缩"成扁平状的组织形式。
组织扁平化是酒店组织架构设计的发展趋势，是国外先进酒店验证过的成功思路。国内酒店在实施组织扁平化的时候需要结合自身条件适当扁平，并辅以相应的跟进措施，才能获得成功。
扁平式组织结构的优缺点
扁平式组织结构是指管理层次少而管理幅度大的一种组织结构形态，密切上下级关系，信息纵向流动快，管理费用低。
而且由于管理幅度较大，被管理者有较大的自主权、积极性和满足感。
缺点是管理幅度较宽，权力分散，不易实现严格控制。
传统组织的特点，表现为层级结构。一个企业的高层、中层、基层管理者组成一个金字塔式的形状。
当企业规模扩大时，原来的有效办法是增加管理层次，而现有的有效办法是增加管理幅度。
当管理层次减少而管理者幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。
一、分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作。
二、企业快速适应市场变化的需要，传统的组织形式难以适应快速变化的市场，为了不被淘汰，就必须实行扁平化。
三、现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论在某种程度上不再有效。
1. 扁平式组织结构具有一定的优点和缺点。
2. 优点：扁平式组织结构可以减少层级，提高决策效率和沟通效果。
由于层级较少，信息传递更加直接，决策更加迅速。
此外，扁平式组织结构还能够激发员工的创造力和主动性，提高工作效率和员工满意度。
3. 缺点：扁平式组织结构可能导致管理层的负担过重，管理难度增加。
由于层级较少，管理者需要承担更多的责任和决策权，可能会面临压力和挑战。
此外，扁平式组织结构可能导致职责不明确，权责不一致的问题，容易产生混乱和冲突。
4. 除了上述的优点和缺点，扁平式组织结构还可以促进团队合作和信息共享，提高组织的灵活性和适应性。
然而，扁平式组织结构并不适用于所有情况，对于大型组织或需要严格控制的行业来说，层级较多的组织结构可能更加合适。
因此，在选择组织结构时，需要根据具体情况进行权衡和决策。
疫情过后人口分布扁平化会成为新的趋势吗
我觉得不会，决定人口分布的是经济活跃程度，从有人类社会以来就是如此，很形象的说法，哪里有谋生的饭碗往哪里去，疫情只是暂时的短时的，饭碗的集中程度和分布规律不是一场疫情能轻易改变的，对比染疫的死亡率，没的饭吃的死亡率要高的多。
网站建设改版未来的发展方向有哪些
将来设计网站要注意什么，未来的网站建设发展方向是什么样子的？我们来总结一下！
1.抛弃枯燥的排版
设计师越来越热衷于体验不同的风格，而2014年一个重要的风格转变就是个性化字体的运用。个性化的字体好像一种自我代言。设计师借助不同的字体为设计添加一点个性和独特性。
2.扁平化>计划/p>
去年，我们就表示苹果很可能抛弃拟物化设计。随着iOS7的发布，“扁平化”设计美学诞生。苹果一直都是设计风格的引领者，所以跟风者肯定很多。iOS7上线已经有一段时间了，并且海量般的网站都在采用“扁平”设计。
3.大张图片取代滑动条
如果你想知道未来首屈一指的网站设计趋势。那就是在网站的首页放一张大图片，并配以少量的文字。无论是背景中一张模糊的图片还是精心制作的版本，它们正快速占领窗口滚动条曾经占据的位置，成为抓取读者注意力的新秀。
4.更加注重移动
网站将更加深挖移动业务。网站设计师们要确保他们的网站能够在移动设备上流畅显示。如何让自己的移动网站更吸引人？与社交融合、要求邮件订阅、提高***速度都是不错的办法。
5.***取代文本
能看的时候为什么要读？***的制作与分享越来越容易。虽然有人认为***数据量过大不适合放在网站首页，但当解释技术问题或语言难以描述清楚的新问题时，***的效率更高。此外，很多***服务，如Youtube让你追踪***点击量及受欢迎程度，这样方便你更好地规划内容。
6.超长网页
我们习惯于滑滚动网页获取信息。由于现在网站采用更多的设计技术，如增多的空白空间以及快速响应技术，所以超长的网页又开始出现。以前，长网页会挤满内容，现在虽然网页也很长，但内容组织更加有序，格式也更便于阅读。用户一点也不会觉得长。
7.更简单的颜色主题
更多的网站会采用简单的色彩主题，可能只是一种或两种颜色。当前上线的一些网站都采用极少的色彩，甚至放弃所有的颜色。黑、白以及介于两者间的颜色都是很受欢迎的主题。
8.简化的内容
简化的内容意味着信息以Twitter风格的短内容呈现。经过这么多年的演变，用户的注意力集中时间越来越短，所以设计师应该压缩内容，避免长篇大论。
企业面对渠道扁平化趋势该怎么做
经销商需要就自身定位和业务拓展做出积极的探索创新，比如强化物流功能，加强物流仓储建设，强化公司的配送能力，把其纳入制造商体系之中；比如大力开发终端客户，管理维系好自己的终端资源；比如强化自身品牌建设，将诚信经营的流通品牌与生产企业的品牌文化相嫁接。
简而言之，那就是不断强壮自己，让手中的筹码更多，这样才能争取到足够的话语权。
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