各位网友好，小编关注的话题，就是关于为什么支持原创设计的问题，为大家整理了3个问题为什么支持原创设计的解答内容来自网络整理。
在大牌都日趋同质化的现在，我们如何做自己的原创>计划/h2>
原因：随着互联网时代的发展，资源共享也就成为必然趋势，但这又是一个经济时代，什么东西好，创造的价值高，大家也知道，也会去跟风。比如说苹果公司的设计就容易引领设计风格；
方法：设计师的职责是解决人们生活中的问题，是服务于人们生活的一群人，我们当然要坚持原创，因为只有源源不断的原创，人类的生活才有进步（包括设计师自己），但是我们原创必须要站着解决问题的基础上原创才有价值，所以我们要做原创就要抱着解决问题的目的去原创。
（个人观点，仅供参考）
创作设计是什么
原创设计的就是内容不是抄录别人的,而完全是自己创作设计的, 原创设计是对既定参照物的怀疑与否定,是在刷新固有的经典界面之后呈现出破土而出的生命气息,是在展现某种被忽视的体验,并预设着新的可能性;原创是可经过、可停留、可发展的新的存在,是新的经典的原型,具有集体共识的社会价值。
每当看到听到高仿的商品赚得盆满钵满，而原创的却走投无路，我是不是继续坚持原创>计划/h2>
谢谢>约请/p>
这种现象深感惋惜，在山寨横行的时代，高仿绝对是原创的最大的阻力，不得不说在市场占有一席之地。在价格上有的高仿甚至同正品同价，而得的效益，却远远高于正品。有的高防价格比正品低些，却占有一定的销量，经济效益也是可观的。
那么是否还要坚持原创呢？答案自然是肯定的。因为原创是建立在创新的基础上，是不忘初心的表现，是做自己才能强大的理念。
同时我们也要相信消费者的智商，高仿商品在质量上，材料，用工等等都不如正品。时间一长，消费者就会发现很多问题。也会一传十，十传百的叙述这些问题。高仿可以说是自毁前程，自己给自己挖坟墓，最终走向死亡。
从长远看，原创才是市场的主宰者。最终也会赢得市场与消费者的认可。
一定要坚持，那些商品虽然短时间内可以获得比较好的销量，赚的很多，但是都是没有多少利润，只是靠量取胜。贪便宜的那些人用过一段时间后会发现这种高仿商品不耐用，出现很多问题，比如高仿鞋会出现脚臭，崩线，蜕皮等现象，下次他还会买高仿的鞋子吗？肯定不会。
原创的商品虽然质量上不一定好过高仿的，但是你在用工，材料，设计上就领先，比如你设计的鞋子特别有时尚感，走线很讲究，材料很特别，考虑到穿着舒适度等原因，虽然刚开始卖的不多，慢慢的积累名气，总有一天会有好的销量。
谢邀！
必须要坚持原创！必须要坚持原创！必须要坚持原创！重要的事情说三遍。这个世界发展的太快了，我们必须要用发展的眼光去看待未来。大凡脱颖而出的，都是原创，从古至今还没有看到哪个高仿的能够超越原创！
原创的同时你还必须有一条路要走，那就是保护好你的原创！这个分如下几点来操作：
1、个人
如果你是设计师，同行都在抄袭的情况下，你必须要坚守住内心的那份本真。这个就是熬，虽难可你还得熬下去，千万不要走歪走偏。在熬的同时，继续提升自己的专业和能力，把层次提高，把能力拉升，把注意力放在借鉴国内外的同行身上，取之精华，弃之糟糠；同时，结合你这个行业的大环境，走进真实的消费群体中，去发现他们真实的需求和需要，用极简的方式和手法去诠释你的产品。目标朝着登峰造极迈进。当你的时间和精力都放在这上面，请问，你还有功夫关心那些其他的东西吗？
2、公司
如果你是公司的领导者，这个问题真的很有意思，我给的建议是：公司可以二条路并列走，活命和发展同等重要。原创是情怀，但活命是基本。公司分二个团队，一个团队做大众的产品保证公司最基本的生存；另一个团队专心研发，并配上营销团队辅助；多参考一些行业内的活动，多提升知名度，慢慢的，你的积累就会有收获。
小提醒：做大众的团队，除了生存外，还有很重要的使命就是：利用这个机会训练你团队的分工协作能力，公司的管理能力，精练的作战能力，突发危机的处理能力，创造蓝海的能力，深挖同行优与劣的能力，深层次走进消费者，了解真实需求和满足的能力，以及供应的能力等等。这才是真正的重点。
一个公司有好的产品，好的团队，好的管理，你还怕没有市场吗？
3、重视营销
这是很多老板的死穴，自媒体的时代，如果跟不上，那无疑于温水煮青蛙。媒体的发展历程一直都在改变：前二年B2B平台还火热的不要不要的，可今年春节自媒体的时代就已经在人人的心中深深的扎根，一个跟不上媒体的人，你说新时代，你还在故步自封的用老方法，行吗？看客不在了，表演给谁看呢？
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